365bet足球比分坚持把干部队伍建设摆在各项工作的首位，以队伍素质的大提升促进国土资源事业的大发展。一是强力推进机关建设。年初，健全完善了各项规章制度，与中层单位负责人梳理制定了《重点亮点工作调度表》，坚持周汇总、月总结、季通报，促进了重点亮点工作的扎实推进；认真抓好“道德讲堂”、“四德”工程和机关文化建设，按照县直机关工委“单位有精神，科室有理念，个人有格言”的要求，制定了单位精神、科室理念和个人格言，并上墙面、上桌面。二是大力加强能力建设。把全局干部职工思想素质和业务能力培养作为年度一项系统工程常抓不懈，注重加强事业心、责任心、凝聚力、执行力意识培养，大力开展读书学习活动和能力素质培训，按年初局制定的培训计划，邀请市局领导及相关业务骨干到我们局进行业务授课，组织各中层单位负责人按时组织基础业务知识培训，同时认真组织了干部在线学习，全部完成了学习任务，干部职工自觉强化学习意识，学习氛围空前浓厚。三是创新完善了考核机制。根据市局下发的考核办法，结合兄弟单位的先进经验，经过深入研究，制定下发了《年度量化考核办法》，实行市局与县局考核相结合，中层单位与个人相结合，日常管理与岗位目标相结合，对人员管理考核实行全覆盖，为年度评先树优和干部选拔任用提供了公平的标尺，调动了工作积极性，促进了各项任务的圆满完成。